Klaus Schwab, fondateur du Forum de Davos: «Qu’attendre du Great Reset?»
Dans le cadre du Forum des 100, Klaus Schwab, fondateur du World Economic Forum, présente sa notion de «Great Reset», un système de réinitialisation de la société moderne.
L’édition 2020 du Forum des 100, organisée par Le Temps, se penche cette année sur la question «Post-covid: la technologie peut-elle nous sauver?». Lors de la conférence d’ouverture, Klaus Schwab, fondateur du World Economic Forum, a présenté son concept, le «Great Reset», ou la volonté d’une sorte de réinitialisation du système moderne.
Ingénieur et économiste allemand, Klaus Schwab a créé le WEF il y a cinquante ans. Il assure que son organisation, composée de sociétés privées et publiques, s’engage dans de nombreux projets afin de résoudre les problèmes sociaux autour du monde. «Le forum est une institution qui se veut engagée et inclusive, surtout envers les jeunes générations.»
Le «Great Reset», un reboot de notre société
Si Klaus Schwab est invité pour l’introduction de ce forum, c’est pour présenter son concept expliqué dans son nouveau livre Covid-19, The Great Reset. Le «Great Reset», dit-il, est une initiative qui vise à améliorer l’état du monde dans une ère post-covid. Klaus Schwab assure que «nous avons l’occasion de réinitialiser le système actuel, qui n’est pas durable au niveau environnemental et social». Le livre analyse les conséquences de la crise sanitaire mondiale sur la société, et comment il serait ensuite possible d’en construire une meilleure. Le WEF mobilise des communautés, soit environ 4000 personnes, pour travailler sur ces problèmes et trouver comment les compagnies mondiales peuvent s’engager pour améliorer ce futur système, même si cela prendra beaucoup de temps – davantage encore pour les pays défavorisés qui sont «anéantis» par la pandémie.
L’impact social et environnemental de la crise
Le télétravail et le confinement ont beaucoup touché l’animal social qu’est l’homme, illustre Klaus Schwab. Si le Covid-19 constitue un défi pour la société, Klaus Schwab rappelle également celui du changement climatique. «On doit appliquer la durabilité, par des solutions globales et locales. Tout ce que l’on peut faire au niveau local, il faut le faire. Il faut également plus de collaboration entre les gouvernements.» Le forum travaille avec des compagnies qui visent la neutralité carbone d’ici à 2050, tandis que l’équipe du WEF développe notamment des plans d’action pour l’Arctique.
Technologie
A propos de l’intelligence artificielle, thème du Forum des 100, Klaus Schwab mesure la place de la technologie dans nos vies et l’impact qu’elle a eu durant la crise. Il en retient que si la technologie a permis de garder le contact de façon virtuelle, elle ne peut suffire à entretenir une relation. Une interaction personnelle est primordiale pour établir un lien de confiance. La technologie apporte un coup de pouce, mais elle est dépendante d’une présence physique.
Dans son explication de la «quatrième révolution industrielle», Klaus Schwab montre avec quelle vitesse la technologie évolue. «Beaucoup d’autres technologies vont encore venir et changer complètement nos vies». Il souligne la rapidité de ce développement et des événements mondiaux. «Je me considère comme l’un des citoyens les plus informés et j’ai déjà des difficultés à absorber tout ce qu’il se passe», glisse-t-il, espérant voir l’émergence d’un juste milieu entre l’homme et la technologie.
https://www.letemps.ch/economie/klaus-schwab-fondateur-forum-davos-quattendre-great-reset
Allocution au Forum économique mondial Kristalina Georgieva, Directrice générale, FMI
........
Alors, que faudrait-il aux historiens pour considérer cette crise comme le moment d'une grande réinitialisation?
Du point de vue du FMI, nous avons assisté à une injection massive de mesures de relance budgétaire pour aider les pays à faire face à cette crise et à changer de vitesse pour que la croissance revienne. Il est de la plus haute importance que cette croissance conduise à l’avenir à un monde plus vert , plus intelligent et plus juste .
Il est possible de le faire. À condition que nous nous concentrions sur les éléments clés d'une reprise et agissions maintenant. Nous n'avons pas besoin d'attendre.
Au FMI, nous voyons d'énormes opportunités.
Tout d'abord , permettez-moi de parler de croissance verte.
Les gouvernements peuvent mettre en place des investissements publics - et des incitations pour les investissements privés - qui soutiennent une croissance sobre en carbone et résiliente au changement climatique.
Beaucoup de ces investissements peuvent mener à une reprise riche en emplois - pensez à la plantation de mangroves, à la restauration des terres, au reboisement ou à l'isolation des bâtiments. Pensez aux secteurs clés pour réduire l'intensité carbone dans lesquels le secteur public et le secteur privé peuvent investir.
Je suis particulièrement désireux de profiter des bas prix du pétrole que nous constatons aujourd'hui, pour éliminer les subventions néfastes et introduire un prix du carbone qui fonctionnerait comme une incitation aux investissements futurs.
Deuxièmement , permettez-moi de parler d'une croissance plus intelligente . Nous savons que l'économie numérique est le grand gagnant de cette crise. Mais nous ne devons pas permettre à la fracture numérique de se creuser, de sorte que certains pays et communautés prennent encore plus de retard. Cela apporterait plus de douleur que de gain à l'avenir.
Il est donc essentiel que des institutions comme le FMI soutiennent des investissements qui réduiront la fracture numérique - en travaillant en partenariat avec la Banque mondiale et d'autres.
Nous devons également réfléchir attentivement à la manière de nous assurer que le bond de la croissance et de la rentabilité dans le secteur numérique entraîne des avantages qui sont partagés dans nos sociétés.
Et cela m'amène à mon troisième point: une croissance plus juste .
Nous savons que - si elle est laissée à elle-même - cette pandémie va aggraver les inégalités. Cela s'est produit lors de pandémies antérieures.
Nous pouvons éviter cela si nous nous concentrons sur l'investissement dans les personnes - dans le tissu social de nos sociétés, dans l'accès aux opportunités, dans l'éducation pour tous et dans l'expansion des programmes sociaux afin de prendre soin des personnes les plus vulnérables. Ensuite, nous pouvons avoir un monde meilleur pour tout le monde.
Je veux conclure par un exemple du passé. William Beveridge, au milieu de la Seconde Guerre mondiale, a présenté son célèbre rapport en 1942 dans lequel il projetait comment le Royaume-Uni devrait s'attaquer à ce qu'il appelait les «cinq maux géants». Ce fameux rapport «Beveridge Report» a conduit à un meilleur pays après la guerre - y compris la création du National Health Service qui sauve aujourd'hui tant de vies au Royaume-Uni.
Et mon institution, le FMI, a également été créée à cette époque - à la Conférence de Bretton Woods.
Le moment est donc venu de passer à l'action - et d'utiliser toute notre force - pour tourner la page. Dans le cas du FMI, nous avons une capacité financière d'un billion de dollars et un engagement énorme du côté politique.
C'est le moment de décider que l'histoire se rappellera de cela comme de la grande réinitialisation, et non du grand renversement.
Et je tiens à dire - haut et fort - que le meilleur mémorial que nous puissions construire pour ceux qui ont perdu la vie dans la pandémie est de construire un monde plus vert, plus intelligent et plus juste.
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire