Silence absolu sur un scoop balancé par un internaute sur Twitter, Christopher F. Rufo, chercheur principal au Manhattan Institute et rédacteur en chef du City Journal.
Lockheed Martin aurait envoyer près de 3000 personnes dans une forme de centre de ré éducation pour personnel "blanc".
L'année dernière, Lockheed Martin Corporation, le plus grand entrepreneur de défense du pays, a envoyé des cadres blancs de sexe masculin à un programme de formation à la diversité de trois jours visant à déconstruire leur «culture d'hommes blancs» et à les encourager à expier leur «privilège des hommes blancs», selon documents que j'ai obtenus . http://christopherrufo.com/the-woke-industrial-complex
Le programme, hébergé sur Zoom pour une cohorte de 13 employés de Lockheed, était dirigé par la société de conseil en diversité White Men As Full Diversity Partners, spécialisée dans l' aide aux hommes blancs pour «se réveiller ensemble». Les employés de Lockheed, tous hauts dirigeants de l'entreprise, comprenaient Aaron Huckaby, directeur des opérations de la chaîne d'approvisionnement mondiale; le lieutenant-colonel à la retraite de la Force aérienne David Starr, directeur du programme de transport militaire Hercules C-130; le lieutenant-général à la retraite de la Force aérienne Bruce Litchfield, vice-président des opérations de maintien en puissance; et Glenn Woods, vice-président de la production pour le programme d'avions de combat F-35 de 1,7 billion de dollars de l'Air Force. (Lockheed Martin n'a pas renvoyé la demande de commentaire.)
Au début du programme, les formateurs en diversité ont mené un exercice «d'association libre», demandant aux employés de Lockheed d'énumérer les connotations pour le terme «hommes blancs». Les formateurs ont écrit «vieux», «raciste», «privilégié», «anti-femmes», «en colère», «nation aryenne», «KKK», «pères fondateurs», «fusils», «coupable» et « ne peut pas sauter. " Selon les participants, ces perceptions ont conduit à «des hypothèses sur les hommes blancs et la diversité», de nombreux employés estimant que les hommes blancs «ne se soucient pas de la diversité», «ont une perspective classique sur l'histoire et le colonialisme» et «ne font pas». Je ne veux pas céder notre pouvoir.
L'équipe White Men As Full Diversity Partners - Jim Morris, Mark Havens et Michael Welp - a défini l'objectif de la session de formation comme étant un avantage pour les hommes blancs qui adhèrent à la philosophie de la diversité et de l'inclusion. En réponse à une invite sur «ce qu'il y a là-dedans pour les hommes blancs», les participants ont énuméré des avantages tels que: «Je ne serai pas remplacé par quelqu'un qui est un meilleur partenaire de diversité complète», «[Je vais] améliorer la marque, l'image , la réputation des hommes blancs »et« j'aurai un sentiment de culpabilité moins tenace que je suis le problème. »
Dans un ensemble de ressources connexes, White Men As Full Diversity Partners expose sa théorie du privilège. Les fondateurs de l'entreprise, Welp et Bill Proudman, ont fait valoir que les hommes blancs doivent «travailler dur pour comprendre» leur «privilège blanc», «privilège masculin» et «privilège hétérosexuel», qui leur confère des avantages non mérités. Les programmes de formation de l'entreprise sont conçus pour aider les hommes blancs à découvrir les «racines de la culture des hommes blancs». Cette culture, selon Welp et Proudman, se compose de traits - tels que «l'individualisme robuste», «une attitude positive», «le travail acharné», «fonctionnant à partir de principes» et «aspirant au succès» - qui sont superficiellement positifs mais sont «dévastateurs» pour les femmes et les minorités.
Lors de la formation Lockheed, après les exercices de base, les formateurs ont procédé avec la partie «cœurs et esprits» de la session: déconstruire le «privilège des hommes blancs» des employés à travers une série de «déclarations de privilèges», puis travailler à reconstruire leur identité comme « agent [s] du changement. » Les formateurs ont fourni aux participants une liste de 156 «déclarations de privilèges blancs», «déclarations de privilèges masculins» et «déclarations de privilèges hétérosexuels» à lire et à discuter, y compris: «Ma culture m'apprend à minimiser les perspectives et les pouvoirs des autres. les courses"; «Je peux commettre des actes de terrorisme, de violence ou de crime sans que cela soit attribué à ma race»; «Mon potentiel de gain est de 15 à 33% supérieur à celui d'une femme»; «Mes organes reproducteurs ne sont pas considérés comme la propriété des autres hommes, du gouvernement et / ou même des étrangers en raison de mon sexe»; «On ne me demande pas pourquoi je suis hétéro»; «Je peux avoir des amitiés avec des enfants ou travailler avec eux sans être accusé de les avoir recrutés ou agressés.»
Enfin, afin de cimenter l'idée que la culture masculine blanche est «dévastatrice» pour les minorités raciales et les femmes, les formateurs ont fait lire aux employés de Lockheed une série de déclarations «Je suis fatigué» de minorités raciales et de femmes fictives. Les déclarations comprenaient: «Je suis fatigué d'être noir»; «Je suis fatigué que vous gagniez plus d'argent que moi»; «J'en ai assez que les gens dénigrent nos campagnes (comme Black Lives Matter)»; «Je suis fatigué que des garçons / filles noirs soient assassinés»; «J'en ai assez que les gens pensent qu'ils sont plus intelligents et plus qualifiés que moi»; «Je suis fatigué d'entendre comment nous avons besoin d'un mur aux frontières sud mais pas aux frontières nord»; «Je suis fatigué du désir ou du commentaire de supprimer la race - le concept selon lequel nous devrions être« daltoniens ».»
Ce n'est pas la première fois que White Men As Full Diversity Partners est impliqué dans un programme de formation controversé. L'année dernière, j'ai rendu compte du programme de formation des hommes blancs de l'entreprise pour les employés des laboratoires nationaux de Sandia, qui a lancé une série de rapports menant au décret 13950 du président Trump, interdisant les stéréotypes raciaux, le bouc émissaire et la discrimination dans les programmes fédéraux de diversité. L'interdiction de Trump, cependant, était temporaire; Le président Biden a annulé l'ordre le premier jour de son mandat.
Aujourd'hui, c'est de retour aux affaires comme d'habitude. Des consultants tels que White Men As Full Diversity Partners colportent des théories raciales à la mode et s'attachent à des entrepreneurs gouvernementaux gonflés tels que Lockheed Martin. Les présidents changent, mais pour l'instant, le complexe industriel réveillé n'a pas de limite de mandat.
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